Verbetering bedrijfsvoering
Financieel beleid en verantwoording
In de bedrijfsvoering van Bravis ziekenhuis zijn in 2019 diverse verbeteringen doorgevoerd. Denk bijvoorbeeld aan verbeteringen op het gebied van doelmatigheid, Horizontaal Toezicht, risicomanagement, Treasury en afspraken met zorgverzekeraars.
Doelmatigheid
Binnen Bravis zijn een aantal projecten uitgevoerd gericht op verbetering van de doelmatigheid. Een belangrijk doorlopend project is de deelname van Bravis aan de IAZ (Inkoop Alliantie Ziekenhuizen) waarbij een groot aantal ziekenhuizen gezamenlijk inkopen. Daarnaast leidt het ziekenhuisbreed programma ‘Bravis Continu Verbeteren’ tot verbeteringen in veiligheid en kwaliteit. Ook maakt Bravis uitgebreid gebruik van benchmark mogelijkheden op zorgprofielen zodat inefficiënties bij zorgprocessen inzichtelijk worden en kunnen worden aangepakt.
Horizontaal Toezicht
Per 1 januari 2020 is het Bravis ziekenhuis over op Horizontaal Toezicht. Hiermee is Bravis één van de eerste ziekenhuizen na de landelijke pilot die van de zorgverzekeraars het predicaat Horizontaal Toezicht heeft ontvangen. Met Horizontaal Toezicht is ook aandacht besteed aan de opzet en bestaan van de General IT Controls. In 2020 wil Bravis meer zekerheid met een controle op de werking van de General IT Controls.
Risicomanagement
De uitgevoerde integrale risico inventarisatie heeft een aantal financieel-administratieve risico’s benoemd waarvoor beheersmaatregelen zijn genomen. Zo is meer aandacht gegeven aan de verbetering van de analyse en prognose van de omzetverwachting, en is het risico op onrechtmatig declareren verder beperkt met de toepassing van Casemix Correct en implementatie van Horizontaal Toezicht.
Treasury
Naast het financieel meerjarenplan heeft Bravis een gedetailleerde liquiditeitsplanning op maandniveau. De liquiditeitsplanning kent een aantal uitdagingen waaronder vertraging in facturering, bevoorschotting en schadelastcorrecties die de actuele liquiditeitspositie sterk bepalen. De liquiditeitspositie wordt maandelijks gemonitord en elk kwartaal wordt een meerjaren liquiditeitsprognose geactualiseerd.
Zorgverzekeraars
Het verkoopbeleid is vertaald in een verkoopplan voor het jaar 2020. De verwachte zorgvraagontwikkelingen zijn met zorgverzekeraars besproken en de schadelastontwikkeling is daarbij onderwerp van gesprek. Op basis daarvan is onderhandeld en zijn voor het jaar 2020 met alle zorgverzekeraars opnieuw omzetafspraken gemaakt.